7月，随着法国队捧得大力神杯，一场世界级惊心动魄尘埃落定，32天，黑马的逆袭，战车的挫败，绝代双骄挥别的时候，无数人说，我的足球时代结束了。

这世界太多意外，32天，就换了一个时代。

家装行业未尝不是如此，短短半年，经济学家口中的黑天鹅，频频在这个行业降临。

一时间，风光，荣光，跑路，离场……风云变幻

2018

家装企业，路在何方？

7月20日

北京富力万丽酒店

第二届

全国住宅装饰装修行业

TOP20峰会

不说空话，也没有广告

中国家装最具权威的大咖们

用赤诚干货说明：

拐点时刻 

家装，出路当如此

中国建筑装饰协会主办，中国建筑装饰协会住宅部品产业峰会、东易日盛装饰集团及新浪家居联合承办，红树林平台及网易家居、腾讯家居、亿欧网等核心媒体协办

重要嘉宾

中国建筑装饰协会副会长兼副秘书长张京跃

东易日盛集团创始人&董事长陈辉

东易日盛集团创始人&总裁杨劲

乐居家居媒体集团总经理魏晓飞

艾佳生活创始人&董事长 陈俊

爱空间创始人&CEO  陈炜

尚品宅配董事长  李连柱

业之峰装饰集团董事长 张钧

三维家ceo 蔡志森

红树林平台秘书长 许瑞

新浪家居全国总编 戴蓓

腾讯家居总编 张永志

网易家居总编 胡艳丽

以及来自协会的领导和明星企业的代表们

三位大咖同台致辞

与众不同的大会开场

中国建筑装饰协会副会长张京跃，东易日盛集团董事长陈辉、乐居家居媒体集团总经理魏晓飞一起上台致开场辞。

行业的事情，行业人做

行业的问题，行业人解决

陈辉先生坦言：今天都是行业里的同仁和朋友，我们没有必要做广告、说虚的，只为了真正解决行业问题，探讨行业发展之路。

张会长与魏晓飞先生 真诚表达对行业的热爱和期待：今天开的TOP20，我们将来要开TOP50，TOP100，真正团结行业。

七大主题演讲

行业剖析精准狠

今年的现状是残酷的：很多企业倒逼，行业信誉受到置疑。但依然很多企业在这样环境下逆势增长做的非常好，大会特别邀请了资深大咖进行主题分享。

本次大会特别设置投票环节，大家可以针对嘉宾发言选择支持or反对，各抒己见，别开生面。

01 红树林平台秘书长许瑞

乱局中的家装企业的典型思路与失败思路

家装企业产值计算方法的改变，引发考核模式的改变，但是，必杀技没有改变：这是互联网的时代，信息飞速发展的时代。家装企业竞争是品牌之争，品牌之争就是口碑之争。得口碑者，得天下！不管行业怎么变化，不管未来迭代出怎样的商业模式，最终行业企业之间的竞争是品牌之争，得口碑者得天下。

02 艾佳生活创始人陈俊

住的颠覆式创新

我们的行业要想改变，我认为还是应该靠机制。非常欢迎优秀的家装企业一起合作，共同为行业做一点力所能及的事情。我对行业充满希望，因为从消费升级的角度，衣食住行四个行业只有住是互联网行业进入的，艾佳试图做一个新的像滴滴一样的平台，欢迎与各位全面合作。

03 东易日盛集团创始人&董事长陈辉

数字化-装企生存华山路

我们自己的痛点都没有得到解决，很难解决客户的痛点。营销成本高或各种成本高，线索转化难，买很贵的线索又转化不了。即使转化进入运营阶段量房不准，画图不准，列项也不对，报价误差大。错的图纸错的报价，订单都错了，传订单的时候不对，施工总延期。数字化转型不是可选项，而是唯一出路。

随后，陈辉董事长向大家介绍了互联网营销工具集、一体化方案，如何全链数据闭环，线上线下打通，以及云平台优势和应用，这些数字化及周边技术是东易日盛多年研发的宝贵成果，陈辉董事长坦诚地全盘相告，现场气氛热烈。

04 业之峰装饰集团董事长张钧

一米宽、一百米深…论家装行业细分市场

张钧董事长用精准营销的方式，首先为大家分析了未来家装市场的发展：未来可以关注的板块，智装和适老装修。我们现在布局中小公装，局装，软装，智装，适老装修。

而后张总表达了走在行业前列的感想：专注与敬畏。

多布局的线条里，最坏的时候往往就是最好的时候，只要厘清思路，轻重相宜，勇往直前，没有达不到的目标。

05 尚品宅配董事长李连柱

尚品的发展启示

行业不是流量问题，而是交付问题。交付能力的背后是你有没有很强的供应链支撑，那是决定交付能力水平高低的关键。

凡是打造整装的，如果你不是基于创新型的供应链的商业模式，也不叫做整装。今天做整装的都是基于一种创新的供应链打造，这是接下来中小家装公司很好地选择。如果今天大家需要这种模式，也许你扮演十年前做定制家具企业的选择，会尝到蓝海及红利。商业模式创新，落地能力是核心。

06 爱空间的创始人陈炜

家装行业的未来十年

陈炜先生引经据典，提出家装行业的基础设施的概念。第一，数字化的本质是开放给全行业，因为这是基础设施。第二，装修行业的链条非常长，供应链就更加重要。第三点的基础设施，我们认为是产业功能。我们一致认为交付比流量重要，交付是王道。

中国家装行业有三方面很重要，信息化系统、产业化和供应链。

07 三维家CEO蔡志森

信息化建设助推家装企业发展

装修公司信息化内外部都有很多节点，每个节点都是浪费的黑洞。做互联网协同工具，引流工具以及内容工具、施工管理工具，都为了做高效协同，而且每个节点做重要的指令。

家装高速工业化做某块的东西肯定不够，目标想做到从设计到产品，从服务到售后，以及报价到签单，以及施工到交付全链条的信息化。家装产业效率成倍地提高，而且出现很多大几百亿、上千亿的公司，IT人责任重大。

演讲后，新浪家居主编戴蓓、亿欧网主编鲁红卫、网易家居、北京晚报、腾讯家居、新京报等就演讲内容进行媒体提问，媒体嘉宾的独特视角让分享内容更具深度。

群雄激辩 生猛开撕

模式、方式辩出发展的正确姿势

在复杂的市场环境中，家装企业个个有绝活，也家家有本难念的经，本次盛会特别设置论坛激辩环节，让各位大咖根据自身发展心得，互相交流，深入剖析，辩出行业未来和前景。

论坛嘉宾

业之峰装饰董事长  张钧

轻舟装饰董事长      陈耕

生活家董事长    白杰

工商联秘书长  谢鑫

华耐家居集团董事长 贾锋

主持人

新浪家居全国主编 戴蓓

? 新浪家居全国主编 戴蓓

顶！供应链自建

生活家  白杰

核心环节必须做重

家装公司是否需要在供应链方面做重，以及在供应链的哪个环节做重，我觉得首先考虑整装公司的角色与定位，而整装交付服务，是核心所在，这个环节必须做重。

我觉得最好的供应链平台一定是基于N个制造商，加上我们整装企业一起构建的供应链平台，他应该才是最优秀的供应链平台。

踩！轻重，自己要有度

华耐 贾峰 

能量和竞争力是有边界的

最终如何让客户提高效率，如何建立规模经济，这应该是不变的趋势，这是我对这个问题的理解。所以我觉得白总他们创造的整装公司，确实在中国当下市场上还是很强的，在整合供应链整体服务上的一个创新和发展，我还是蛮赞许的，但是万事都有度，到底你的能量和竞争力持续在哪里，这都有边界的。

大咖金句

工商联 谢鑫

对于家装行业的展示方式、体现方式、交易方式要具备自身的特性。

轻舟装饰 陈耕

我更希望带着我的专注性，能加入一个健康、良性的大的生态圈，能够让我们这些老炮儿发挥我们更大的价值。

业之峰 张钧

轻和重的问题我觉得得有度，得看自己的体量，千万不可以过重，要先活下来，有可能你活下来的机会都没有，你未来多美，那就变成一种凄美了。

爱空间- 陈炜

难的事情给磕下来了，变成核心竞争力，我们在判断事情的时候，不是说这个事情难做还是不难做，我们判断这件事情对还是错。家装行业为什么20年过去以后，客户对这个行业的口碑不是一个正像的，是本身前面做的都太轻了。

2.如何成为“齐天大剩”

论坛嘉宾

今朝装饰董事长戴江平

靓家居董事长曾育周

名雕董事长蓝继晓

星杰董事长杨渊

山水装饰董事长宋春红

家装E站联合创始人伯虎

主持人

东易日盛集团董事长 陈辉

活着居然成为家装制胜法宝？

这一局，有人有点皮

东易日盛董事长陈辉“调戏”南派大咖

神点评总结各位大剩特点

中产需求的深度研究

靓家居董事长曾育周

发掘中产他原来的消费跟能力，他是完全具备我们所说的品位或者他的调性是不能掉，这样可支配的钱就不多。所以通过产品配置满足其要求。

专注老房领域

今朝装饰董事长戴江平

陈辉神点评：今朝做很多老房研究，还做老房展，不一定有多少经济收入，但是他是扎根于老房。

所以我觉得如何成为齐天大剩，一个是你跟历史形势相吻合，比如当下的互联网趋势；第二，我坚持自己的特色，在细分市场作为王者。

且慢独行  熬死对手

名雕董事长蓝继晓

在过去这20年里面，我自己对家装行业的理解，我是一直坚持把自己做强再做大。这20多年许多同伴走了，有些与做的好坏无关，这个行业会让一些人受不了，但我认为恰恰是我的这种慢，一步一步走，把我的很多竞争对手都熬死了。

陈辉神点评：蓝总的意思是家装不是人干的是超人干的。2018年可能真的是一个拐点，真正的成为齐天大剩，能熬下来，能留下来就是胜利，而不是想着颠覆谁。

工程管理是核心竞争力

星杰董事长杨渊

我觉得工程管理才是这个行业的竞争力，所以我认为他是有能力，我们企业特点是把它做成一个通过工程能力建设，组织能力的建设，来解决掉我们这个群体他本质的需要，就是落地的需要。

扎根安徽区域王

山水装饰董事长 宋春红

我们的品牌、人才建设和特别特别重要的客户群体，给到了很多的品牌内涵，所以在这个层面上我们企业定位是：我做好安徽的老大，别人也不进来，我也不出去，把安徽做扎实，这样才能让自己在这个领域中间有更好的发展。

不死鸟的秘密

家装E站联合创始人伯虎

一群人干到底，当然交了许多学费，所以我们一路走过来都有很多支持我们的股东，而我们的生存法则就是懂得选择。

陈辉神点评：团队要足够让投资人有信心，才能投一轮不行再投一轮。

本次峰会的一大亮点是主会场+分会场模式，分别以资本、技术、供应链、整装产品为主题的分会场同样干货满满，主场交流完毕，大家继续转战分会场交流、收获，精彩继续。

这场家装T20峰会落幕之时，北京的天气依然闷热难当，然而，我们依然相信，中国家装人能够用坚韧和智慧熬过去。T30，T50，T100时，那些“齐天大剩”们会笑着忆起今天，笑着享受“齐天大圣”的喜悦和收获。

信心就绽放在此刻的笑容里.....

2018

家装企业，路在何方？

莫愁前路，砥砺歌行！