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    不忘初心敢擔當,學習變革續輝煌

    分類:
    文學作品
    作者:
    來源:
    2019/04/21 15:58
    瀏覽量
                不忘初心敢擔當,學習變革續輝煌
      ——學習劉顧問在“10.9”會議上的重要講話心得
      近期,通過學習董事會劉顧問在“10.9”會議上的重要講話,我感觸良多,受益匪淺,講話中主要闡述了“變與不變”的命題,我理解的“變”即為學習變革,“不變”即為不忘初心,這看似對立,實則是相輔相成的,而如何正確抉擇,則是一個充滿智慧的哲學問題。講話通篇也折射出公司高層縱覽全局、洞察秋毫的閃耀智慧。
      縱觀現在的世界,客觀上時局、形勢發生了變化,主觀上我們的作風及價值觀也必須相應的作出轉變,這是劉顧問為我們工作提出的“綱領”。
      正如劉顧問所說,“學習與變革,將是我們的主旋律”。在社會形勢日新月異的今天,我們任何一個企業或者個人都不可能做到獨善其身,“變”將是一貫的。無論是管理上,還是技術上,無論是現場文明上,還是內業資料上,如若不思進取、固步自封,那必將如逆水行舟,不進則退。
      在新能源、清潔能源日益發展的今天,隨著國家能源結構的變革,以及環保方面的剛性需求,煤炭形勢不容樂觀。幸而公司領導能未雨綢繆、高瞻遠矚,提前在新能源領域展開布局。這種順勢而為,乘勢而上的抉擇,是管理者對形勢變革做出的正確預判。我想,這就是“變”的智慧。
      隨著傳統能源行業的衰落及煤炭產能的削減,煤炭企業的從業人員結構也發生了很大變化,在過去的幾年里,人員流失較多。公司用人策略進行了變革,除招募新員工外,將更多的精力放在了現有人員的培養上。在公司提供的平臺上,在領導與前輩的幫助下,包括我在內的一大部分技術人員成長了起來,一批批年輕員工成為了技術能手、技術骨干、管理人才,其效果顯而易見。這些真正在天安成長起來的人員,對天安有著天然的依賴。相比于新員工,他們是更愿意與天安共發展的一群人。我想,這種“意外”收獲,應該歸功于“變”的魅力。
      當新的技術出現了,我們要敢于嘗試,比如井下單軌吊運輸系統的應用推廣,極大的簡化、優化了礦井整體的運輸布局,既保證了安全,又提高了效率,益處多多。然而在其運行的過程中,我們也遇到了很多難題與疑問,我們沒有類似經驗借鑒,沒有專家現場指導,但是我們敢于嘗試,我們相信辦法總比困難多,最終克服了諸多風險和困難,確保了單軌吊提運系統成功應用與安全運行,而且經常有兄弟單位來我們這里學習哩!我想,這種膽量源自“變”的魄力。日常工作中,我們也務必將“變”履行到底,切實做到與時俱進,轉變自身作風和思想價值觀。不斷學習、自我完善,以適應公司在不同階段對各崗位的不同需求。
      “變”是勢在必行的,也是志在必得的。但我認為,有些東西是永遠不能變的,那就是永遠要“不忘初心”,不要忘記我們剛進入企業的初衷是什么?入職前,我們懷揣著一顆赤誠與熱烈的心,我們想大展身手,我們想和企業共進步、同發展,我們想把企業作為永遠的家。當企業給予我們機會、給予我們平臺、給予我們幸福時,我們要堅守初心,并時刻銘記于心,對企業忠誠,對企業感恩。同樣當遇到麻煩、困難時,需要我們出力,需要我們處理時,我們更要敢于擔當、勇于擔當。
      沒有“不忘初心”,任何“學習變革”都若水面浮萍一樣,看似自由而美麗,但卻找不到方向與根基。不能“堅守初心”,任何“改革創新”都將朝著功利的方向發展,于企業、于個人的長期發展均無益處。
      最后,愿我們天安員工能“不忘初心敢擔當”,愿我們天安集團能“學習變革續輝煌”。
     
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