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    記星村煤礦開拓工區副區長——孔令萌

    記星村煤礦開拓工區副區長——孔令萌

    分類:
    先模人物
    作者:
    來源:
    2019/05/15 10:55
    瀏覽量
      孔令萌,個頭不高,中等身材,屬于時下時興的微胖體型,走路風風火火,1982年出生,中專學歷,2008年加入了礦工的行列,現任天安集團星村煤礦開拓工區副區長。他踏實工作、爭創一流,在領導支持和同事幫助下,取得了不錯的成績,被公司多次評為“技術能手”等榮譽稱號。2018年他被評為“增收節支標兵”,就是領導和同事對副區長兼收尺員的他在增收節支方面的一致認可和肯定。
      作為星村煤礦的一名基層員工,令萌在三隊工作從迎頭員工到專職收尺員,再到迎頭班長,再到員工,可以說,他的工作經歷起起伏伏,心理的落差可想而知。這種落差剛開始會引起他的失落感,影響工作情緒。他深知心態決定一切,只有適應這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去。他便把這種落差當成鍛煉自己的契機,當成對自己的磨礪和人生財富。由此,他調整了自己的心態,使自己愉快地去理解,以更加踏實的態度去適應一線工作,適應千米井下的工作。在自己的努力下,孔令萌得到了礦領導和同事的認可,被工區提拔為開拓工區副區長。
      作為開拓工區副區長,其工作崗位的重要性不言而喻,井下收尺直接關系到工程質量和員工工作量按勞分配的公平公正公開性,在應對工程質量和增收節支這對“矛盾體”上,他做到了兼顧。 
      在施工七采區吸水小井時,由于尺寸多、形狀各異,以及二次加強支護和噴漿,造成回彈較多。為了節省材料,噴漿前他就安排在地板上鋪上皮帶,將回彈料一一回收過篩,泵房和內水倉復噴鋪地時,和好料混合后再稍微多加點水泥,一樣達到質量要求,為區隊節約一部分材料,為礦節省資金達1.5萬元以上。
      在日常施工中,作為帶班兼職收尺,現場材料使用量有直接關系,他始終將節支降耗擺在第一位。小到一股鐵絲、一枚鐵釘,大到工程質量一次成型避免重復工程,都嚴格按要求考核。針對修復工程搭設腳手架需要鐵絲較多問題,為了減少浪費,要求能用鈀釘就不用鐵絲,拆腳手架的鐵絲不能隨意用鋼絲鉗鉸斷,解開后碼放整齊備用,現場如果發現有鉸斷的鐵絲就處理負責人,工作量和材料的使用直接掛鉤予以一并考核,為此節省僅鐵絲一項就有150公斤。
      在巷道掘進期間,嚴格按照規程措施要求施工,注重工程質量,發現問題能及時和班組長及跟班帶班溝通,促進了質量標準化工作扎實有效的進行。加強巷道成型管理,減少了材料浪費。材料使用上,堅持先舊后新,修舊利廢,舊錨桿殘缺舊網優先使用,避免不必要的浪費。在保證安全的前提下,趕進尺,趕任務,帶動了全隊持續穩產、高產、安全生產。開拓工區點多面廣,貫通巷道、回撤物料及設備較多,為了不必要的浪費,回撤期間,他嚴格要求,能回收利用嚴禁當廢料裝車升井,每次回收現場完畢后,他都要親自檢查一遍,甚至一根多余扎絲都不能浪費。放炮后封迎點用的舊道木,就是回撤時不能再鋪道用舊道木。
      為了避免現場員工坐、等、靠,出工不出力,工作量不飽和現象,他每天堅持三個班下井,發現不良行為堅決按區隊內部管理制度考核。安排工作時,細致到出工幾人干多少時間,都在班前會上一一要求,僅出勤一項工區每月就降低了近40多人次。這樣既保證了正常出勤,又讓員工合理休班,保持較好的精神狀態,提高了工作效率,降低了出勤,減少了支出,達到節支降耗的目的。全年誤差率控制在萬分之零點六,得到了公司的認可和員工的尊重。
      孔令萌加入星村煤礦以來,沒有轟轟烈烈的事跡,也沒有驚人的壯舉,他只是在本職崗位上盡心盡力做好該做的工作?!傲⒆銔徫?,踏實工作”不是一句空話,認認真真做好每項工作,努力做好每件小事,就是對工作最大的負責。
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