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    劉佩成:大道無疆,伺奉天下

    劉佩成:大道無疆,伺奉天下

    分類:
    集團新聞
    作者:
    胡兆杰 李君
    來源:
    大眾網
    2020/08/24 14:52
    瀏覽量

     

           山東省天安礦業集團有限公司,坐落于東方圣城,儒家文化發源地山東省曲阜市,是一家多元化發展的民營股份制企業。公司經營涵蓋煤炭生產與銷售、石油儲運貿易、房地產開發、清潔能源利用及設備研發、環境科技、醫療技術等領域?,F有員工3500人,總資產70多億元,是曲阜市多年功勛企業,納稅冠軍。

      走進山東省天安礦業集團有限公司,環境整潔清新,綠樹成蔭。辦公大樓前“求新育養,民主嚴律”“播種文化,務實創新”的題詞光華灼灼。高高井架矗立的“伺奉天下”四個大字,熠熠生輝。

      印象中,民營礦山企業臟、亂、差,而這里卻處處雅靜怡然,生機勃勃,讓人嘆為觀止。

      然而30多年前,天安礦業的前身楊莊煤礦卻是另一番景象。撫今憶昔,不由得想起天安礦業創始人劉佩成的創業史。

     

     

    面對爛攤子,他艱難征程

          楊莊煤礦始建于1983年5月,年設計生產能力21萬噸,由于地質條件極為復雜,技術力量空白,投產后3年平均年產煤僅3.4萬噸,最終被山東省煤炭工業局以“安全不放心單位”亮了黃牌。

      為了救活楊莊煤礦,需要一個帶頭人。時任大安鎮黨委書記的劉佩成成為楊莊煤礦礦長不二人選,因為他工作扎實、敢于擔當、善于創新。

      陌生的企業,陌生的行業,資源幾近枯竭,在加之上千萬債務,面對如此爛攤子,慷慨赴任的劉佩成在心中立下宏愿:迎難而上,不勝不歸。

      劉佩成走馬上任后,通過整頓隊伍,確立了三年發展目標。上任當年即產煤17萬噸,這一成績,讓礦上的干部職工欣喜不已。

      然而在整體形勢逐漸向好,各方面步入正軌,人人干勁十足,向更高遠目標挺進的時候,由于前期安全欠賬較多,技術力量薄弱,加之不可抗原因,1992年元月突遭淹井事故,楊莊煤礦再次陷入癱瘓狀態。

      遭遇了事業中最大的挑戰,劉佩成沒有猶豫,他深深知道,千余名職工的生計不允許他后退。經過9個月的努力,楊莊煤礦迎來了復產。

    1994年,劉佩成到礦任礦長的第四年,實現了他提出的“一年穩定,二年起步,三年振興,四年達產上水平”的奮斗目標,一躍成為兗州八大支柱企業之一,受到省、市的表彰。

      然而新的難題又出現了。

      截至1994年,楊莊煤礦煤炭資源已近枯竭,煤礦無煤可采,這讓劉佩成夜不成寐,曾經健碩的身體也發出“罷工”的信號。

      但劉佩成堅信萬里碧空是常態,陰云只是小插曲。

    2001年他們勘探發現曲阜市有一塊埋藏較深的煤田,雖然開采難度極大,成本較高,但這也是救命稻草。經過努力,星村煤礦終于建成。自此,天安礦業集團已具雛形,二次創業業已成功。

      值得一提的是,1998年楊莊煤礦雖然經濟效益等方面有了天翻地覆的變化,但是依然負債兩千多萬,如何實現大跨步發展?劉佩成深刻意識到,唯有擺脫體制桎梏,背水一戰,凝聚合力,才能走向新生,于是他向政府提出改制申請。2003年1月,楊莊煤礦改制為國有資產參股的民營股份制企業,大統礦業有限公司成立。

      時間來到了2015年,因“魯南高鐵項目”天安礦業所屬礦井受到壓覆。其中,楊莊煤礦壓覆面積1.86平方公里,星村煤礦壓覆23.22平方公里,致使兩個礦區51.46%的面積無法開采。星村煤礦服務年限由37年銳減至7年。

      兩礦資源大面積壓覆,天安礦業再次面臨新的危機。但是,作為有擔當的企業,天安礦業接到通知后,立即停采壓覆區,并簽訂了相關協議。

    嚴苛的安全,大愛的呈現

     

       

     “我一聽說煤礦事故就特別難受。”劉佩成深情地說。

      從創業伊始,在天安人心中就有一種理想和信念:要做就做同行業最好,必須把員工的生命安全放在至高無上的位置。

      1996年,劉佩成在全省第一個公開向社會承諾“確保煤礦安全生產十年無死亡、百年無重大死亡事故”。2005年底,他用7個月時間,組織了30余人,考察分析了近千條實例,結合本企業實際編寫了15章、108條、751款、40萬字的全國第一個《本質安全型企業管理條例》。2006年又提出“創建本質安全型礦井”。天安礦業安全管理由此走上了科學化、規范化、制度化。

      經過苦苦探索,他提出了安全工作的四大內涵。為落實“四大內涵”,創造了“八大法寶”,實施了“一項工程”。

      一系列行之有效的安全制度和舉措持續發力,拓寬了安全護城河,員工在安全上得到實惠,抓安全的信心更足了。

          20多年來,通過企業、社會、家庭的共同努力,齊抓共管,三違現象逐年減少。員工也實現由不敢違、不能違,到現在不想違的巨大轉變。

      天安礦業文化治企的實踐探索結出了累累碩果。楊莊煤礦率先實現安全生產18周年的最好記錄,星村煤礦在深井開采安全生產工作中也取得驕人成績,防沖管理走在前列。政府各類重要安全會議,技術研討多次在天安礦業舉行??茖W防沖舉措已被多處院校列入教科書。這就是管理的力量,文化的偉力。

      為了應對世界上最深礦井的沖擊地壓,從波蘭引進了SOS防沖擊地壓監測監控系統,并把設備用到了極致。一些參數指標甚至比他們的還好,廠方對此贊不絕口,還推薦了不少人來這里參觀學習。

      現在SOS系統已經投資了三千多萬,整個安全體系投資2.6億以上。“凡是有利于施工安全,有利于降低勞動強度,有利于改善作業條件的設備,不管投資多少,我們從不含糊。”劉佩成說道。

    文化的力量,釋儒的育化

     

          從來到楊莊煤礦的第一天,劉佩成就在思考造成如此局面的根本原因是什么,經過深入思考,找到了根源——企業文化的落后。

      于是1994年他確立了“播種文化務實創新”的發展指導思想和安全戰略新定位。

    “播種文化務實創新”的管理理念,是企業管理的第一步。經過多年錘煉實踐,楊莊這片熱土上漸次綻放了12朵企業文化之花。同時確立了辦企宗旨:伺奉天下,形成了安全文化等系列文化,為企業發展奠定了基石。

      企業文化是什么?劉佩成定義為:企業文化就是企業之德。一個企業要發展必須靠德、智、體的全面發展。德就是企業文化;智即是企業的創新能力、科技含量;體則是全員隊伍的素質。企業文化如視若作物生長必須的土壤、空氣、雨露和陽光,而耕翻、播種、鋤草、滅蟲等行為則是企業管理的范疇。

      文化是無形的,卻存在于人們心中,引發旺盛的生命力、產生巨大推動力、強大的生產力。

      比如董事長員工來信必讀制度。員工可以直接寫信、短信或其他方式給集團公司領導,提出對安全、生產、管理等方面的建議和舉報。此舉使上下言路暢通,底層的聲音不至截留,對不良現象亦起到震懾作用。

      傾聽民聲,匯聚民智,夯實了安全基礎,提升了安全“顏值”。

      班組長崗位選舉制度。把班組管理權交給最值得托付的人,讓人情、潛規則、論資排輩靠邊站。優秀與否,群眾說了算。

      科長以下崗位實行競聘制度。讓人才在公正、公平的平臺上競爭上崗,能者上,庸者下,平者讓。

      堅持政務公開的民主管理制度,讓員工充分享有知情權、參與權和監督權。

      各類不良現象舉報制度。對公司安全管理人員吃拿卡要,作風不良;干部不作為,受賄索賄,徇私舞弊,打罵員工等丑惡行為實行舉報制度。努力創造風清氣正,公平公正的工作環境。

      集團公司打出的民主“組合拳”,使管理更加公平、公正、民主,優秀人才脫穎而出。

      天安礦業集團企業文化建設,使員工的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。20多年來,集團公司安全工作、經濟效益、企業文化建設、美譽度始終走在同行業前列。集團公司先后榮獲山東省企業文化建設創新成果獎、中國企業文化建設先進單位。

    華麗的轉身,大美的未來

          一個成功的企業家,要有大格局、大胸懷、大志向,要有不驕不躁、志存高遠的精神境界。

      早在2007年,中國煤炭行業一片繁榮的情況下,天安集團就前瞻性的提出了“觀念轉變,結構轉變,企業轉型,跨越發展”的指導思想,用國際視野提早布局非煤產業。

      煤總有采完的一天,但事業沒有終點。未雨綢繆是企業家的固有基因。通過多方考察論證,他們相繼組建了曲阜市天安置業有限公司、青島重交瀝青有限公司等非煤企業,年實現凈利潤3000萬元左右,堅定了天安集團以煤為基礎,發展非煤產業的決心和信心。

      一個企業最大的隱患,就是創新精神的消亡。

      近年來,公司持續優化資本布局,加大非煤產業投資力度,加快人才培養和引進,加大創新力度,自主研發了高端鋰電池負極材料、小聚合物鋰電池;煤炭清潔高效利用技術;投資高科技“潛力股”公司;與四川大學、北京化工大學、西南交通大學等大專院校攜手,研發生物醫用材料,帶頭走出了一條“產學研”一體化的新路子。

          2019年,天安集團非煤事業跑出了“加速度”,幾個高科技項目新荷初綻競芳菲。

          2019年12月,天安集團下屬成都德信安公司《生物醫用材料研發與組織器官修復替代》重點專項關鍵核心技術——“植/介入醫用導管及器械表面超親水超潤滑改性研究”項目,通過了“十三五”國家重點研發計劃。2019年12月5日,完成了國家專家組的終審答辯,以總票第一的成績成為該項目的承擔者。

      一花獨放不是春。2019年,天安集團下屬山東天安環境科技有限公司的“新型煤炭低溫回轉干餾工藝技術”獲得了第八屆中國創新大賽(山東賽區)暨2019年山東省中小微企業創新競技行動計劃(新能源及節能環保領域)第30名(共有240家企業參賽)。還獲得“創達杯”濟寧市第七屆創新創業大賽初創組第12名(共有101家企業參賽),進入優秀獎公示名單。該技術是一種典型的煤炭分級分質利用技術,并通過了國家科技成果專家鑒定,鑒定結論:“該技術具有完全自主知識產權,達到國內領先水平。”在此過程中,公司獲得多項國家專利,形成了一條成熟的“煤→煤焦油→輕質燃料油→高分子材料”產業鏈。

      新型材料等靜壓石墨與當今高科技緊密相連,應用領域十分廣泛。天安集團下屬山東京能新材料科技有限公司,根據炭微球的材料特性主要針對3D熱彎玻璃模具應用方向與中科院山西煤化所進行聯合開發,經過初步分析評測,產品達到替代進口水平。

          2019年,天安集團還投資建設了“山東天安華力新材料科技有限公司”,發展高端鋰電池負極材料項目。

      山東天安環晟新能源科技有限公司重點發展小聚合物鋰電池項目,日產量已穩定在2.5萬只以上。

      天安集團自力更生,用于非煤產業的研發資金已累計投入6億元,全部為企業自籌,體現了天安集團以技術創新為主引擎,推動企業升級發展的堅定信念。

      天安集團緊緊抓住高、新兩字不放松,始終瞄準最前沿、最尖端的高新技術發展新動能,通過精準選擇,精益研發,依托國內知名高校、科研院所優質資源,深化產學研合作,加速科研成果落地。

       “我們在確保煤炭安全生產的同時,首先要打好非煤產業‘攻堅戰’。 目前我們以煤為基礎,以新動能為延展,三年后實現公司跨界融合,破繭化蝶,華麗轉身。”公司總經理王生超說道。

    反哺的善行,靈魂的大化

        “伺奉天下”是天安礦業的辦企宗旨。

      曲阜是禮義之邦,積德行善、扶危濟困的傳統美德在孔孟之鄉代代相傳。多年來,公司秉承“奉獻愛心、回報社會”的理念,積極履行企業社會責任,關心、支持慈善事業的發展。積極參與全省“慈心一日捐”等各種社會公益活動。

          2002年,出資360萬元設立了市長基金,堅持捐助下崗職工。為改善民生,構建和諧社會做出了應有的貢獻。

          2006年,出資近百萬元支持文化教育事業,幫助全市貧困教師特別是在農村地區的貧困中小學教師改善生活條件。2008年5月12日,四川汶川地區發生特大地震后,集團公司積極響應黨中央和各級政府黨委的號召,捐款500萬元,踐行了“伺奉天下”的辦企宗旨。

      多年來分別為多名重病員工捐款30多萬元。

      每年對員工子女考入大學的獎勵達10萬余元。

          2008年,劉佩成為回報家鄉父老,他個人出資18.2萬元,為村里修建了混凝土路面1689米。

          2008年12月,劉佩成把曲阜市政府獎給他個人的90萬元資金,全部捐給了敬老院。

          2013年出資200萬元成立了曲阜市“白血病”救助基金。

          2020年新冠疫情爆發,第一時間向政府機構捐助KF94、N95口罩一萬余只;向曲阜慈善總會捐資100萬元。

          這些年來累計向社會捐款捐物近九千多萬,被評為首批“山東省最具愛心捐贈企業”。

        “仁義禮智信”是儒家文化的精髓,這五個字也同樣滲透在天安集團的各個角落。

      員工班車、寬敞的食堂、自制有機食品、圖書館、理發店……天安對員工的關心可謂細致入微。更難能可貴的是,公司不僅從生活上盡力為員工創造幸福,更從精神上尊重、關心每一個員工——班前會議室墻上貼滿了每位員工的全家福,提醒大家牢記安全、平安回家;公園的廊柱上掛著員工寫的詩歌……

         “我1993年一個人背著包從貴州來到這里,雖然背井離鄉,舉目無親,但領導像家人一樣對我,所以現在我也這樣對員工。”集團公司董事楊江明如是說。

      秉持以“仁、愛”為核心的儒家文化,同時也吸收借鑒西方企業管理的精髓,為普通員工搭建了更多平臺。多年來,公司連續被評為全國雙十佳煤礦、山東省十佳煤礦、中國企業文化建設先進單位、5A級礦井。2009年,公司被授予“孔孟之鄉慈善事業突出貢獻獎”、“山東慈善獎最具愛心慈善捐贈企業”稱號,劉佩成也被評為“孔孟之鄉慈善獎”和“最具愛心捐贈個人”。

     

     

     

     

     

     

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